Бизнес-образование, менеджмент: обучение на курсах, тренингах, лекциях в Санкт-Петербурге

Вопросы учета рабочего времени всегда актуальны. Сложность суммированного учета и составления графиков сменности, возможность ошибок и неправильных расчетов с персоналом – это зоны в кадровом делопроизводстве, которые требуют повышенного внимания. Как рассчитать графики работы и графики сменности в соответствии с планами компании, каким образом оформить их, о каких «подводных камнях» нужно знать? Какова ответственность работодателя за ошибки и неточности?

Участники семинара изучат актуальные изменения трудового законодательства: Федеральный закон от 18.07.2017 №125-ФЗ, изменения статей 93, 101, 108, 152, 153 Трудового Кодекса РФ, нормативную базу п...

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР

• Для начинающих и опытных руководителей и специалистов по управлению персоналом

ЦЕЛИ СЕМИНАРА

• Изучить современные техники, методы и приемы управления персоналом
• Освоить инструменты управления людьми и временем
• Усовершенствовать имеющиеся навыки управления

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР

• Для руководителей, экономистов по труду и заработной плате, нормировщиков 

ЦЕЛИ СЕМИНАРА

• Изучить инструменты, необходимые специалисту по нормированию труда, экономисту, технологу
• Научиться самостоятельно решать любые задачи нормирования труда и расчета численности персонала

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР

• Для начинающих и опытных специалистов по управлению персоналом

ЦЕЛИ СЕМИНАРА

• Освоить профессиональные методы решения задач управления персоналом;
• «Прокачать» необходимые компетенции
• Научиться самостоятельно справляться с любыми задачами в сфере управления персоналом

На мастер-классе Вы узнаете все последние изменения таможенного законодательства и правоприменительной практики, а также перспективы и тенденции в регулировании внешнеэкономической деятельности в 2020 году.

Мастер-класс «Итоги применения таможенного законодательства в 2019 году и перспективы на 2020 год» – это возможность получения практических знаний по самым актуальным вопросам таможенного регулирования, «рабочие» кейсы, направленные на минимизацию рисков и исключение возможных ошибок при подготовке документов для таможенного оформления, а также на выстраивание успешной стратегии развития бизнеса в сфере международной торговли.

Семинар-интенсив посвящен системному подходу к пониманию и построению эффективного финансового управления предприятия и адресован руководителям и владельцам бизнеса, а также финансовым менеджерам, защищающим управленческую отчетность перед руководством компаний. За 2 дня спикеры мероприятия в доступной, не перегруженной специальными финансовыми терминами форме развернут перед слушателями систему финансового управления компании от целей и задач до методов и инструментов ее реализации.

Управленческий консалтинг по технологии ÁSSETS позволяет:

• Передовым организациям наиболее полноценно использовать время как ключевой невосполнимый ресурс

• Успешным предприятиям создавать живой подвижный организм с выстроенными в рабочем ключе взаимоотношениями,

• Сильным, устойчивым организациям направлять энергию команды в позитивное русло, на достижение результата.

Электронные трудовые книжки с 1 января 2020 г.

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР

• Для руководителей, специалистов и менеджеров по обучению и развитию персонала. Для руководителей и владельцев бизнеса.

ЦЕЛИ СЕМИНАРА

• Освоение методов разработки и применения инструментов обучения и развития персонала

Электронные трудовые книжки: внедрение в кадровую практику. Переход на цифровой документооборот в рамках федеральной программы «Цифровая экономика РФ

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН МАСТЕР-КЛАСС

• предприниматели, руководители, аналитики, экономисты и финансисты,
• лица, заинтересованные в получении новых компетенций 

ЦЕЛИ МАСТЕР-КЛАССА

• Рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений,
• Разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту, 
• Обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.

Медицинские осмотры: актуальные вопросы организации и проведения

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

Тренинг подходит как для начинающих руководителей, которым хотелось бы более уверенно почувствовать себя в своей новой роли – так и для опытных управленцев, заинтересованных в том, чтобы узнать новые приемы и «фишки» для мотивации команды

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Формирование системного подхода к построению системы мотивации персонала в компании для: привлечения, удержания, повышения отдачи от персонала

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН МАСТЕР-КЛАСС

• руководители, менеджеры по персоналу

ЦЕЛИ МАСТЕР-КЛАССА

• познакомить участников с методологией «Спиральная динамика» и дать возможности применения ее на практике в управлении персоналом.

Методология: Д.Бек, К.Кован «Спиральная динамика»

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН МАСТЕР-КЛАСС

• предприниматели, специалисты по работе с клиентами

РЕЗУЛЬТАТ МАСТЕР-КЛАССА

• составление плана – шаблона для подготовки к бизнес-презентации любой сложности

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН МАСТЕР-КЛАСС

• приглашаем всех желающих, кто заинтересован в достижении целей, повышении личной эффективности
Вы ответите на вопросы:
• Можно ли управлять временем и успевать вообще все?
• Как правильно расставить приоритеты между работой и личной жизнью?
• Как правильно ставить цели и достигать их?
• Существуют ли способы планирования, которые точно приведут к результату?

В РЕЗУЛЬТАТЕ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ

• Вы научитесь работать с собственными целями.
• Вы узнаете 6...

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР

• Собственники компаний, 
• Финансовые директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности,
• Директора по развитию и управляющие проектами, 
• Руководители отделов, участков и структурных подразделений, 
• Ведущие специалисты планово-экономической и финансово-экономической служб,
• Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении и развитии новых управленческих компетенций. 

ЦЕЛИ СЕМИНАРА

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР

• Собственники компаний, 
• Финансовые директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности,
• Директора по развитию и управляющие проектами, 
• Руководители отделов, участков и структурных подразделений, 
• Ведущие специалисты планово-экономической и финансово-экономической служб,
• Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении и развитии новых управленческих компетенций. 

ЦЕЛИ СЕМИНАРА

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР

• Собственники компаний
• Директора, генеральные директора, финансовые директора, директора по развитию
• Управляющие проектами, заместители директоров по экономике, финансам, развитию, коммерции 
• Руководители и сотрудники финансово-экономических подразделений, которые ведут управленческий учет
• Руководители и сотрудники не финансовых подразделений, заинтересованные в получении новых управленческих компетенций
• Лица, принимающие участие в принятии управленческих решений

ЦЕЛИ СЕМИНАРА