Меню
8 (812) 649-17-72
А
Б
В
Г
Д
Е
Ж
З
И
К
Л
М
Н
О
П
Р
С
Т
У
Ф
Х
Ц
Ч
Ш
Щ
Ъ
Ы
Ь
Э
Ю
Я
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0

Общее управление: курсы, тренинги, семинары в Санкт-Петербурге

Параметры поиска
Бизнес-образование, менеджмент
Общее управление
Сбросить параметры
Тема мероприятия
Направление мероприятия
Формат обучения
Вид обучения
Дата начала
Дата окончания
Стоимость, руб.
-
Количество человек в группе
-
Расположение
Станция метро
Найдено 3 подходящих результата
Сортировать по
Фильтровать
Написать организатору
Показать телефон
Санкт-Петербург, ул. Восстания, д. 1, этаж 2+
Формат Очно
Бизнес-образование, менеджмент Общее управление 
Дата проведения 12 Декабря 2017 — 13 Декабря 2017
Язык преподавания Русский
Как подобрать нужный состав. Как поставить высокие цели. Как грамотно распределить роли. Как управлять мотивацией и продуктивностью команды. Как разрешать конфликты. Особенности коммуникации в команде. Межличностные отношения в команде. Что влияет на сплоченность. Проблемы командной работы и пути выхода из сложных ситуаций. Коррекция неконструктивного поведения членов команды. Как добиться добровольного участия членов команды в реализации целей.
19 475 Р 20 500 Р
Скидка при оформлении через Upstudy.ru
Написать организатору
Показать телефон
Мастер-класс "Управление изменениями"
Санкт-Петербург, Адмиралтейская, ул. Малая Морская 23, БЦ
Формат Очно
Бизнес-образование, менеджмент Менеджмент  Общее управление  Управление проектами 
Дата проведения 26 Июля 2018
Язык преподавания Русский
В последние годы все чаще говорят о том, что наступило время постоянных перемен и турбулентности. Исчезают одни профессии и появляются новые. Требования к сотрудникам постоянно меняются, развитие технологий требует постоянного обновления знаний и умений. Существуют как минимум две противоположные стратегии в отношении перемен: 1. Плыть по течению; 2. Возглавить изменения, заняв про-активную позицию.
Написать организатору
Показать телефон
Разработка системы KPI
Санкт-Петербург
Формат Дистанционно
Бизнес-образование, менеджмент Консалтинг и развитие бизнес-процессов  Общее управление  Стратегическое управление 
Язык преподавания Русский
Увеличить прибыль компании на 4% можно с помощью грамотно внедренной системы KPI. Она позволяет контролировать работу каждого сотрудника и ставить перед ним конкретные цели. Но немногие руководители знают, как разработать систему оценки эффективности для нужд конкретной компании. Курс ориентирован на менеджеров по управлению персоналом, HR-директоров, топ-менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса. Василий Проша расскажет, что представляет собой система KPI, в каких случаях ее стоит разрабатывать и внедрять. Вы научитесь определять цели компании и формировать перечень KPI для разных должностей. Вы узнаете, какие «подводные камни» могут возникнуть во время внедрения системы оценки э...
Рейтинг@Mail.ru